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《突破中小企业发展瓶颈(新)》
  主讲:余世维
  价格(RMB):850.00
  光盘(片):8
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1.合伙人不对劲——不敢王左断臂。
2.急着成立分公司——盲目扩张。
3.选错了生产、销售与研发的地点——疏忽地理优势。
4.踏出混乱的第一步——仓仓促促营业。
5.过于乐观——强咽吃不下的饭。
6.差劲的信用规划——硬着头皮自己记帐 / 周转资金不足。
7.漠视财务上的数据——指标亮起警示红灯。
8.追逐时髦管理论点——又想“开明”,又想“人本”。
9.漫无节制的内外库存——只要东西没卖,都是废品。
10.选错广告对象,缺乏广告创意——宣传效果何在?
11.过度服务,过度促销——利润成长率其实有一个拐点(反曲点)。
12.淹没在混乱的市场竞争中——没学会多走一步。
13.过分依赖关系与运气——划地自限。
14.与消费者对抗——你如何预期及化解客户的投诉与不满?
15.忽略了公司理财——不会维持收入,不会出售事业,不会兼并别人。
16.事必躬亲或多头马车——组织架构与指挥系统一片混乱。

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