- 从猴子摘香蕉看新员工培训(1)
- 有一个有趣的故事： 笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。后来，一旦有猴子蠢蠢欲动想够香蕉，其他猴...
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- 在游戏中寻找团队精神
- “你们乘座的飞机坠落在一个人迹罕至的湖岸，飞行员身亡，飞机一要沉入水中，周围环境恶劣。为了自下而上，你们会先后带走哪些东西：防水的木箱，斧头，睡袋，净化水的药片，还是......？”这是在复旦－麻省理工国际MBA举行的“聚劲2000”活...
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- 从猴子摘香蕉看新员工培训(2)
- 上面故事的规则是以惩罚的方式强制形成规则，如果改变了规则，那结果又如何呢？ 1、规则一：如果有哪只猴子够到了香蕉，那就再奖励它一个香蕉，并让它吃饱饭，而给其他猴子80%的饭量。这样猴子们就会为了够到香蕉而剧烈竞争起来，甚至会大打出手，最后胜出的必...
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- 企业文化建设-高层以身作则
- 企业文化建设过程中，企业高层管理者是一个重要的角色，高层的一言一行，都关系着企业文化建设的效果，作为企业的领导者，也是企业文化的领导者，高层管理人员承担着企业文化建设最重要也最直接的最有影响的工作。 有一次，一个企业老总问笔者：“你觉得建...
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- 企业文件建设-考虑员工利益
- 企业文化建设的进程中，企业确定要改进企业制度、或者引入新的企业文化时，必然的要涉及到企业文件的导入工作，导入，其实也就是把文化理念、制度等转化为行动的过程、转化为真正的执行力、强有力的执行力。在进行导入时，一定不能采取高压式的，这样会不服人心，...
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- 高效团队的建设方法
- 现代社会，已经不是个人英雄时代，团队成为当前最流行的名词， 公司与公司之间的竞争，不在是个人与个人的竟争，而是团队与团队之间的竞争， 成功的团队都是一样的，高效沟通、高效执行力，失败的团队各有缘由， 如何打造一支强势高效的团队，是每一个管理者都...
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