企业教练

     　什么是企业教练？ 企业教练衍生于体育，是将体育教练的理念、方法、技术应用到企业管理实践而产生的一种全新的企业管理理论、方法、技术和顾问流派。它起源于20世纪中后期的美国，经过二十多年的发展，教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术。目前，教练已成为美国顾问业中呼声最高、增长最快的领域。

　　美国《财富》杂志说："企业教练是当今最新管理方式中的一种，是人力资源中最热门的形式之一，但它又不仅仅是人力资源管理。它处于飞速发展阶段，正逐渐延伸至美国的知名企业，如IBM、AT&T及柯达的每个职员身上。

　　 "企业教练通过完善心智模式来发挥员工的潜能，提升企业效率。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞悉被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者自我超越、自我突破、有效达到目标。 
      一,企业教练的核心原理

心智模式直接影响人的成长和发展；信念的焦点决定着行为的方向，信念的宽度影响着成果的取得；自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习，系统思考是必须的五种修练。

     二,企业教练要解决的核心问题

      1、 帮助所有人洞悉自已，掌握自已的心态，理清自已的状态和情绪，被教练者及时调整心态和认清目标，以最佳状态去创造成果；
      2、 帮助企业中所有的个人懂得学习及如何为自已思考问题；
      3、 帮助管理者学会如何运用教练技术；
      4、 帮助领导者懂得创建"学习型组织"。
    三, 企业教练的特点

      1、 教练不是老师，不会告诉你问题的答案，甚至不比你懂得更多；
      2、 教练不是顾问，不提供解决方案，而是让你自已去发现；
      3、 教练不是心理医生，不会去平复你的情绪，而是让你自已管理情绪；
      4、 教练不关心你的过去，而关心你的现在和未来；
      5、 教练"对人不对事"，通常意义的管理往往是"对事不对人"；
      6、 教练既不是给方法，也不是传授新的知识和理论，教练着眼于对方行为背后的心态，着眼于"激发人的潜能"。
      7、 教练从拓宽人的信念和改变人的心态入手，着眼于人的自我超越和心智模式的改善，以突破自我、挖掘潜能、发现更多的可能性，最后达到想要的成果；
      8、 企业教练是一种态度训练，而不是一种知识训练或技巧训练。 

    四, 企业教练的作用

---指南针的作用：
---镜子的作用
---催化剂的作用

     企业教练对企业的作用


　　提升生产效率和企业利润； 
　　建立企业拓展基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战；
　　提升创意及持续创新；
　　吸纳优秀人才，减少职员流失；
　　建立企业语言，推广企业文化，改善沟通形式，提升沟通效率；
　　发掘和发展职员个人的独特才能；
　　增强其他改善计划的效果；
　　凝聚团队力量，实现企业理想。
　　

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