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教练技术的三个暗含前提

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    任何一种理论必然有其成立和运作的前提,正如经济学中“理性人”的假设一样,教练技术也有这样的前提,下面的前提在教练理论中是没有被明确提出来的,但如何不明晰这些东西,那么在实际学习运用教练技术的过程中就会丧失方向。另外一方面,前提也就是教练技术本身的局限性,这种局限性决定了这种技术的适用范围和对象,世界上没有万能的工具,如果有,那也是不可证伪,只能作为阐释理论,而不是实践理论。下面详细列出教练技术的三个暗含前提:
1)        价值取向中立   在传统的教练技术中,乃至汇才的教练技术中,甚至NLP教练技术中,教练对被教练者只是帮助其清晰所需,选择最有效率的路径去拿到其所需,但是所需本身是否合理,路径是否真有客观上的效率几乎是不在教练范围之内的。教练技术假设一切正确的东西已经存在被教练者心智中,教练的工作只是让被教练者清晰这些业已存在的东西而已,并且给予被教练者足够的心态支持去执行这些东西,所以教练技术重在“清晰”两个字。
2)        对心态而非技能,调适性取向   教练技术针对的是有实现其任务和职能所需技能,但缺乏所需心态和意识的人。心态涉及调试性问题,心态包括对自己要做什么,怎么做的明晰度以及执行的热忱度。一般的说法为被教练对象是低意愿和高技能的人,所以对技能问题,也就是技术性问题是无法直接解决的。你问教练怎么统一中国,那就不是教练本身能给予的辅助的,只能在这个问题上提供所需要的心态和意识辅导。
3)        被教练者的信赖   教练过程从开启到最后的继续跟近,都是基于被教练者对教练者的信任,被教练者要感觉到安全,感到得到理解和尊重才会较好地“明晰”自己目标,理性选择,并坦诚地接受回应和激励。
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