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咨询指南
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1、人力资源管理咨询
· 人事制度 · 绩效管理 · 薪酬福利 · 职业生涯
· 组织设计 · 培训体系 · 目标管理
2、企业文化管理咨询
· 企业文化建设 · 企业文化精髓提炼
· 行为评估体系建立 · 共同价值观建立
· 企业文化推广和固化
3、生产管理咨询
· 生产计划 · 流水线管理 · 全面生产保养体系
· 现场管理 · 物流保障 · 工业工程技术应用
* 现场管理
· 5S管理基本原理（新5S） · 现场改善的组织架构
·“3定”和“红单运动” ·问题导向检查表的制作和应用
· 5S管理手册的编制和执行 · 5S检查和过程改善中期计划
* 质量改进咨询
· 质量改进策划和推进 · 高级质管培训SPC、 FMEA、 CPK
· 六西格玛和DAMIC模型应用 · 供应商的评定和控制
· 核心流程辨识及流程分析 · 质量问题确定和追溯
· 误差评估及改进机会识别
4、供应链管理咨询
·建立完善物流管理体系 ·现代供应链架构的建立和完善
·生产计划和物流计划平衡系统 ·供应商的管理与控制
·库存管理设计
5、营销管理咨询
·企业经营实态的内外调研 ·经销商管理策略和手册
·企业营销形象策划和CI导入 ·渠道的选择和管理
·品牌运作和产品包装的系列设计 ·终端销售策略和管理
·销售区域管理 ·销售费用的合理使用和控制
·产品价格策略
* 终端销售咨询
·产品卖点与顾客买点的寻找 ·顾问式销售技巧
·终端销售技巧 ·差异化销售技术
·门店管理 ·视觉效应与产品陈列
·FPA顾客意识与客户信息资源利用 ·终端培训辅导
6、经营战略咨询
·经营理念和战略思想 ·资源结构和职能战略
·战略目标和经营方针 ·成长方式和手段战略
·事业结构和总体战略 ·经营投资和项目评估
·产品结构和部门战略 ·长期规划和年度计划
·战略实施和实施控制 ·经营决策和支持体系等
7、信息化咨询
MIS（管理信息）系统、OA（办公自动化）系统、CRM（客户关系管理）系统、ERP（企业资源规划）系统、HR（人力资源管理）系统、财务管理系统等信息系统的建立规划、功能分析、内部需求调研和管理流程标准化
8、其他服务
·员工满意度调查 ·企业常年管理顾问 ·人才测评服务
·企业股份制改造 ·心理咨询顾问 ·企业情报管理咨询
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