加油站竞争
形式：集体参加，4~6人一组。
类型：团队合作，考察队员的反应力。
时间：45分钟。
场地及道具：室内，无需道具。
推荐指数：☆☆☆☆☆
小评论
通过游戏训练团队合作以及员工的竞争意识,使他们具备处理复杂问题的能力。
拓展游戏步骤
主持人宣布拓展训练游戏规则：
全体参加者按自愿或主持人的指派，组成4~6人的若干小组。小组的总数必须为偶数。
然后每2组配对,彼此作为竞争对手。每一小组假设正在经营一家汽车加油站。
请各组分别给自己的加油站命名，报知主持人。
配对的加油站假设都处在同一城市，而且坐落在同一条公路交叉的两侧,彼此相对而居。他们争取着同样的顾客:过往的车辆。
竞争的对手们在教室中各自集中的地点应尽量相隔远一点儿，以免讨论经营策略时被对方有意无意地“窃听”。
各加油站定期决定下一周的油价。
经验证明：适当提价，可增加销售量;提得过猛，顾客就不敢问津了。但真正的赢利却又与对手的定价策略密切相关。
其中规律:如果双方维持原价,这一周期内双方的销售额都只有2万元;若双方同时适当提价，则这一周期内双方的销售额都增至3万元，即共同受益。问题难在仅一方提价，另一方维持原价时,顾客都涌到对面价低的一方去，使那边门庭若市，销售额猛增至4万元，而提价的一方则门可罗雀，销售额跌至1万元。
第一阶段竞争。
此阶段的特点是两个对手之间互不往来,彼此不通气,各自关门决策。这一阶段可包括若干调价周期(可8轮)。每一周期给各加油站3分钟时间讨论并作出定价决策，决策结果写在纸上呈交给裁判,集中公布。待此阶段各轮竞赛结束,裁判统计销售额,裁定下列名次或优胜方：
各队竞争者的优胜方;
各竞争队合计销售额最高的一队;
全体参加者按全阶段销售额的前三名。
第二阶段竞争。
方式与第一阶段一样,唯一的不同在于每一决策前,各站派出一名代表，与对手方面的代表进行短期私下接触沟通,谈判协调行动,达到定价默契的可能性。名次裁决方法同前。
拓展训练游戏相关讨论：
大自然拓展训练工作室为企业提供 拓展游戏的开发和设计，以自然之道，快乐体验，不再说教，学员在轻松快乐的氛围中，发现影响团队的不利因素，并共同探讨解决的方案；执行和改变的技巧需要提升时，大自然拓展工作室还为企业提供一整套企业内训的方案，使发现的问题进行科学有效的解决，做到有的放矢的企业拓展培训；
第一阶段竞争与第二阶段竞争有何不同?
在这两个阶段,各有何经验教训?
最理想的竞争策略是什么?
小提示
分享与交流过程由主持人操控，游戏所传达的除参与者自己体会外，主持人的点拨起着点睛作用，必不可少，应精心准备。