大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 职能分类

　　职能划分具有相对性，可以采用不同的标志，从不同角度加以分类。在组织设计中，常用的、可操作性较强的分类方法有以下几种：

　　1. 按管理范围和权限分类，可分为对外的经营职能和对内的生产管理职能两大类；
　　2. 按管理层次划分，可分为高层、中层和基层三个层次的职能；
　　3. 按管理工作过程的不同阶段分类，可分为决策、计划、指挥、协调、控制、监督、反馈等职能；
　　4. 按管理专业分工来划分，可分为生产管理、技术管理、供销管理、劳动人事管理、财务管理等；
　　5. 按业务工作的性质划分，有专业性、综合性和服务性这三类职能；
　　6. 按照在实现企业战略任务过程中的重要性分类，有关键职能和次要职能之分；
　　7. 按制定和贯彻落实企业经营决策的不同作用分类，可分为决策性、执行性和监督保证性等三类职能；
　　8. 按照对生产活动有无直接指挥关系划分，可分为直线职能和参谋职能；
　　9. 按职能的归属关系划分，有基本职能和派生职能的分别。

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