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□ 目标期限的设定

　　设立工作目标的同时，应订有每个项目预定完成的期限，以利进行间的检讨，自我控制及纠正，以及工作完成后的评定。
　　设立目标之期限的最好方法包括：甘特图（Gantt Chart ）、计划评审图（PERT Chart ）及要经网状图（CPM Chart ）。
　　不管预期完成时间为多长，每个工作目标都应附有完成期限，否则目标管理之精神很难实现。
　　上述方法见相关词条。

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