横向联系设计有三种基本方式：
1、
结构性方式。即调整乃至变革原有组织结构。它主要包括三个方面：
①
改善企业高层组织结构，进行企业一级跨子系统横向联系设计。
②
改善中层组织结构，进行各管理子系统内部的横向协调设计。
③ 改善基层组织结构，使生产作业活动保持良好的横向联系。
2、
非结构性方式。这种方式不改变原有的组织结构，只是改变、完善组织运行的规则与形式。在采用非结构性方式进行横向协调的时候，要注意区分例行工作与例外工作。
3、
人际关系方式。这种方式采取组织手段，协调人际关系，以促进部门间的横向协调。协调人际关系的方式是多样化的，这需要组织设计人员充分发挥自己的创造性。
