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管理规范建立步骤

  管理规范的建立,还应当遵循科学的程序。一般步骤是:
  1、 公司领导根据企业内外环境的变化及企业发展规划的需要,提出建立某项管理规范的目标和要求;
  2、 由企业的综合管理部门组织有关业务科室收集资料,调查研究,起草管理规范的初步方案;
  3、 由分管的副经理组织公司内外的专家或智囊团讨论和审核,决定最后的方案;
  4、 由经理通过一定的决策程序批准颁发。

 

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