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委员会管理的优缺点

  委员会管理的优点有:
  (1)集思广益。集体讨论、判断可以避免仅凭主管人员个人的知识和经验所造成的判断失误。
  (2)协调作用。委员会可协调由于部门划分所产生的“职权分裂”。
  (3)避免权利过于集中。委员会能起到权力互相制约的作用。
  (4)激发主管人员的积极性。
  (5)加强沟通联络。委员面对面地交谈有机会说清楚问题,是一种很有效的沟通联络方式。
  (6)能够照顾到各方面的利益。
  (7)有利于主管人员的成长

  如果对委员会运用不当,那么委员会管理也会出现一些缺陷,主要有:
  (1)成本较高。须花费大量的时间和金钱。
  (2)妥协折中。当议题意见分歧较大时,委员会中人们常常出于礼貌,互相尊重或屈于权威而采用折中的办法,这样得出的结论往往不是最优方案。
  (3)优柔寡断。有时会为一个议题争论不休而导致议而不决。
  (4)职责分离。委员会是集体负责,但都负责往往导致都不负责。
  (5)可能会出现一个人或少数人占支配地位。

 

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