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□ 风险决策

　　风险决策是不肯定情况下的决策。它的特点是：

　　1. 决策目标一般是经济性的，可以用货币来计量。
　　2. 存在多个可行方案，每个方案得手疑惑损失可以根据项目的生产能力和市场预测资料比较准确地进行估计。
　　3. 未来环境可能出现多种自然状态。
　　4. 各种自然状态发生的概率可以根据历史资料或经验进行判断，决策标准是使期望敬收益或损失减至最小。

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