大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 归口检查

　　归口检查是在目标实施过程中，由各职能部门按自己的业务范围，对各基层单位目标实施情况所进行的检查。这种检查方法，有利于督促目标责任者对自己承担的各项目标统筹兼顾，使各项目标均衡的发展；有利于准确的掌握目标实施情况，有针对性地提出改进意见；有利于对执行同一目标的不同目标责任者实施目标的情况进行横向比较，便于鼓励先进、鞭策后进。所以，归口检查在目标管理中也是一种常用的方法。
　　归口检查的办法由它一定的优点，但若组织不好。也会带来一定的弊端，因此有必要对归口管理提出一些要求，主要有：
　　1、明确检查的目的。检查的最终目的是为了解决目标实施中存在的问题，使目标能按计划和要求实施。因此，检查既不是“监工”，也不是做“裁判”，而是要把责任者承担的目标当作自己的目标，通过检查发现问题，提出解决问题、改进管理的意见和方案、设身处地的为目标责任者设想，真心实意的办目标责任者所需。
　　2、简化检查的手续。一个目标责任者（特别是基层单位）往往要接受多个职能部门的检查。为减轻目标责任者的负担，检查部门要尽量简化手续。
　　3、目标责任者要正确对待检查。检查部门要严肃检查，目标责任者也要正确对待检查，不可有应付检查的思想。目标责任者要以实事求是的态度接受检查，不能搞花架子，更不能弄虚作假。

根据网上公开资料整理为方便网友阅读而制作