大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 协作情况

　　目标管理中的协作是指管理组织系统内部各部门和个人之间为实现总体目标而进行的联系与配合。如果搞不好协作，管理组织整体目标根本无法实现。因此，评价部门与部门之间，部门与个人之间及个人与个人之间的协作情况是目标考评中的重要内容。
　　评价协作情况主要包括以下三个方面：
　　1、目标展开时规定的协作项目。目标展开的过程，几十分解总体目标，把管理组织系统内部各个部门，各个岗位分成若干个相对独立的整体。有些目标项目，往往不是哪一个部门或是哪一个人能够独立完成的。因此，在目标分解是对于料到的协作项目应列入目标体系中去。评价目标成果时，也要评价这方面的协作情况。
　　2、承担目标单位临时向其他部门求援协作的情况。他是指某部门或个人在目标实施中遇到了意外困难，必须由其他部门或个人援助才能解决的协作。其中既包括上级批准安排的协作，也包括要求协作的部门或个人直接向有关部门或个人联系而发生的协作。
　　3、主动对其他部门或个人的协作。在目标实施中，有些部门或个人，主动去协助遇到困难者，这种全局观念应该受到肯定和奖励。因此，在目标成果考评时，对这些协作情况也应做出正确的评价。

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