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孤岛求援
[ 2007-3-12 15:49:00 | By: 拓展训练 ]
 

a.特点:团队目标管理,兼顾团队协作型
b.操作:

学员被分成三个小组,分别被置于三个小岛上:盲人岛(寓意为基层员工)、哑人岛(寓意为中层管理人员)和珍珠岛(寓意为高层管理人员)。盲人岛和哑人岛将在40分钟后沉没,看各岛人员如何进行决策?
c.目的:
——面对各项工作任务,如何进行分析排序;
——强调管理人员的目标管理、时间管理、分工协作;
d.现场效果诉求:
热烈、有章有法。
e.讨论及回顾要点:
——做为管理者如何从纷杂的信息中找到真正的信息?如何不受其他信息的干扰?
——你真正关注你的员工了吗?
——管理者最重要的是什么?


 
 
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