课程描述：
本课程由天勤拓展和清华企管根据多年对团队建设的研究进行了设计的高绩效团队建设的课程;为员工提供建设高效团队的基本知识和必要技能,使员工理解并亲身体会团队发展的各个阶段,并在工作中成功地运用所学到的知识和技能,培养员工的信心、能力和热情; 激励员工愉快地完成工作任务,提高绩效。
学员将练习讨论、发言、角色扮演;通过深动有趣的团队体验式活动,将所学的知识和技能进行演练。
课程大纲：
Day1
1. 了解团队的概念
大自然拓展新推野外拓展项目:<<大营房>>; <<峡谷拼图>>
2. 识别高效团队与低效团队的特征 Group activity 1- 10’ (Tea Break-15’)
3. 讨论团队发展的基础：对组织的好处, 对个人的好处Brainstorming头脑风暴2-20’
4. 了解团队失败的原因
目的团队在完成项目时易暴露出的团队障碍;篝火时间 讨论分享; 因为自然放松,讨论氛围和收获的好平度极高;
Day2
大自然拓展新项目2:共建家园: 提高部门间合作(Lunch Break-45”)
1. 识别团队的5种机能障碍 Exercise:评估(诊断)您的团队-15’
2. 认识团队发展的4阶段
§ 起伏期: 大自然拓展新项目3: 谁来拯救我们
§ 形成期 大自然拓展新项目4: 共建家园
§ 平稳期: 大自然拓展新项目5: 牵手; 6;支撑
§ 完成期 大自然拓展新项目7: 信任团队
3 制定建设高效团队的行动计划 大自然拓展传统项目 7: 七巧板
4. 了解知名企业如何看待团队建设
5. 掌握团队工作的6大要素
6. 有效沟通原则--团队交流10法则、避免陷入交流陷阱
其他:
. 针对不同的队员采取不同的方法测试
. 制作学习回顾点训练光盘(vcd);
. 网上在自己的专区进行讨论发帖;
课程价格: 请电话咨询:84710300
