淬火原理：是将火热的铁泼上冷水，让铁增加硬度，成为钢，所谓百炼成钢，不断的热，不断的冷。
事业上经常经受打击的人，还能坚持下来的人就是百炼成钢。打击一次就断了，那就是废品。所谓大浪淘沙也是同一个道理。
真正的人才，是在坎坷，或打击之后才能脱颍而出。要感谢坎坷，感谢困难。
逆境出才子，乱世造英雄。
如何看待事物？
1，要客观的看事物；
2，要积极的看事物；
3，要比较的看事物；
4，要综合的看事物；
5，要发展变化的看事物。
如何提升自己，怎样鉴别自己提升：
首先要完成角色转换，要从灵魂上改变你的职能。（这一切需要学习）
孩子--父母；
学生---老师；
打工---老板；
物质---精神；
由网吧学习转为家庭宽带；
由家庭宽带转为无线手提；
由一般用户转为信誉用户；
由制作网页转为教作网页；
由提问问题转为回答问题；
由个人沟通转为小组演讲；
由一般会员转为骨干会员；
由开发本地市场转为开发全国市场；
由借助老师起步转为独立组建团队；
由兼职尽力而为转为全职全力以付。
笔记本的两个作用：塑造个人形象，创造无声语言，感染周遍环境；加速工作效率，即时管理电子商务。
领导人培训提纲:
领导人的使命：带领团队，迎接时代的挑战，创造人类的新文明。
领导人的素质:
1、诚信；
2、自信；
3、积极；
4、负责；
5、承诺；
6、关爱；
7、宽容。
领导人的能力：组织力；学习力；应变力；决策力；感召力；演讲力；总结力；思考力；行动力；洞察力；
承受力；耐力；自控力。
领导人的形象：
如何当好领导人？
直销行业的领导人，不同于部队有军衔，军令的威严，也不同于企业，有级别和薪金的制约，直销行业的领导人，靠的是自己人格魅力的本身，与众不同的思维模式，象海一样的胸怀，象山一样的气魄。
具体的将应该有以下几个方面：
1，优秀的会员；一个领导人的基础，首先是一个优秀的会员，一个学习的榜样。为人正直，理念清醒，形象大方，技术熟练，认真敬业。
2，亲密的朋友；一个领导人的素质，应该亲和所有的人；为人热情，平等相代，有感恩心，理解对方，善于交友，乐于助人。
3，耐心的老师；一个领导要具备专业教师的职业特点；对会员要经常多鼓励，多解释，多示范，根据会员的水平，循序渐进，深入浅出，分阶段，分步骤给他们知识和技能，要给他们留作业，而且必须定期检查，做到胸中有数，重在落实。
4，宽容的母亲；初入行业的新手，相当于你的孩子，要在各个方面给他们机会，给他们时间，对于发生的摩擦和问题要以宽容的态度，启发他们，关爱他们，用因果报应的哲理引导他们处理各种矛盾。要学会遇到问题自己主动让步，吃亏是福，难得糊涂。
5，敬畏的领导；坚持原则，善恶分明，遵守时间，以会员的利益为最根本的利益。当好带头人的同时，当好后勤兵。
6，伟大的统帅；他必须懂得统筹管理，眼观六路，耳听八方，宏观调控整个市场；要有能力驾御发展的速度，有节奏的向前推进。遇到任何问题，三思后行，征求骨干的见解，靠团队的核心力量化解问题。他必须懂得有舍有得，顾全大局，他必须懂得打江山难，守江山更难，必须重点关注可持续性发展的原则。
核心领导小组的组建：
直销业是一个复制人的过程，复制是复制领导人。第一步就是发现或寻找领导人。领导人是一个团队桅杆，是一个虚拟的个人，他不代表他个人，他代表他的团队，他的个人的某些特征并不重要，关键是不是能代表团队骨干所有人的意愿，然后建立三人核心领导小组。
大型团队的组建：
象飞机起飞，又酷似卫星发射，需要强大的阻力和动力的相互作用，达到一个量到质的一个飞跃，即达到一个新的层次。
事物存在的状态是一个变化的过程，人的生命也是如此。事物是在矛盾中生存，是在斗争中发展；永远的波浪前进，螺旋上升。而恰恰直销业给我们创造了这个平台。因此直销业是最能让每个人无限成长的海洋。
人生就是上楼梯，每一次成功失败都象上提升了一步，都象前又进了一步。要坚持听成功学的录音，持续给自己加油，给自己输入积极的东西。
是享受还是付出，是领导还是服务，是具体还是统筹？
注意小节：勿以善小而不为，勿以恶小而为之！己所不欲，勿施于人。 |
