大自然拓展训练为您载入信息......
 

要管理团队,不如先来拓展自己

 
   在参加了拓展训练后,常有不少学员会意犹未尽,非常激动地拦住培训师谈论很多话题;有一位学员是这样说道:“培训我不少参加了,单位经常组织,我们也有心去学习,可是用这种体验式的拓展训练,却让我有不少收获,原以为就是旅游和放松。没有想到除了放松外收获更大的就是有实战的效果,能力的提升不是学了什么,而是会做什么了;
    这次我是队长,在单位也是刚被公司提升当上了部门经理,要管理团队,心里即兴奋,又纠结,没有经验怕做不好,做领导不像以前把自己的事情干好就行,领导要会分配工作的,还要搞好人际关系,由于没有任何管理的经验,上培训课大多是理论也都没有经验;经过这次拓展训练,我的团队始终都是no1,领导也一直夸我;拓展训练就是一本教科书,我在带领队伍时学会了:
1、站的高度要高
就是要站在整个团队的高度去看问题,而不是如业务人员一般只是关心自己的那些工作。要综合公司的期望和市场实际,制定销售计划; 
2、综合知识要强
部门经理必须要求要高出普通员工的综合知识,既有专业知识方面,也有沟通技巧和行业知识等。此外,广阔的人脉关系也会对你工作有很大的帮助; 
3、团结好自己的团队
部门经理不是一个人在战斗,而是如何有效激励自己的团队来协同作战,取得更好的战斗成果的问题。所以,在管理激技巧上也恩威并重,既要坚持制度第一,也要有人性化的东西共存。当然,这就需要不断学习不断总结和探索了; 
4、多学习,多总结
此外,作为向更高一个级别发展的重要组成积淀,不断学习提升自己,也对
自己以后从事更高级别的管理岗位很重要 

    感悟:拓展训练可能只是一个游戏,让你快乐,让你疯狂!拓展训练也可能是一次洗礼,让你开始思考,开始改变;无论拓展训练是什么,都是一次值得去体验的经历;
 
 
团队建设拓展培训北京拓展训练