大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 公司创业精神

　　公司创业精神尽力去开发一种内部的创业精神、哲学和结构，这些将产生高于正常水平的更多的创新。公司创新精神包括应用前面已讲过的创造性部门和新型风险团队，但它也尽力去发挥组织内部所有故园的创造能力。其主要的作用在于便利了那些构思倡导者（或叫倡议者、内部企业家、变革代表）。构思倡导者花费时间和精力来促成事情发生。他们力争克服原由的阻力而实施变革，并使其他人去相信新构思的价值。
　　公司通过给具有创造力的人员提供自由宽松的时间，来鼓励构思倡导者。ＩＢＭ公司允许职员不经公司批准而开发新技术。未经授权的研究，即所谓“干私活”，往往要支付巨额偿金，而ＩＢＭ却对词睁一只眼闭一只眼，不需支付偿金。
　　构思倡导者通常有两种类型。
　　１、技术或产品倡导者指提出或采纳并改进一个技术创新构思的为之努力的人，在某中程度上他甚至甘冒职位或声望方面的风险。
　　２、管理倡导者是公司内保护和鼓励构思的发起者和支持着。他识别创新潜在的应用价值，并拥有威望和权力为之提供公平的发言权，为之分配资源。
　　技术和管理倡导者往往一同工作，因为如果能找到一个管理者来支持的话，一项技术创新将有更多的成功机会。

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