大自然拓展训练-在线读书-《知识管理系列培训教程》-组织管理

□ 创造性部门

　　国内外许多大型企业中，产生创新的工作被安排给独立的创造性部门。参谋部门，诸如研究开发、工程、设计和系统分析，提出一些为其他部门所采用的创新。
　　产生创新的部门将进行有机化的组织结构设计，以便于产生新构思和新技术。应用这些创新的部门则趋于拥有一种机械化的结构，更为适合高效率生产。下图表明怎样使一个部门负责创新而另一个部门来执行创新。
　　Raytheon公司的新产品中心，已经运作了２５年，说明了创新和创业精神是如何与制度和控制共存的。这个中心已经负责了多项技术创新，包括在行业内领先的合成烤炉，这种烤炉为传统烤炉增加了微波功能。新产品中心给予职员们权力和自由以探索新构思，而职员们也必须与其他部门建立一种工作关系，这样创新才能真正满足公司各部门的需要。

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