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技术变革的内容与功能

  一个组织的技术水平是指其把原料的投入转变成为产品的整个过程的能力。技术变革有两层意思:
  1、 直接工作技术的改变,即由引进一种机器或引进一种人-机系统所引起的变革。直接工作技术的改变包括新机器、新设备、新工艺、新技术的引进和使用;挖掘潜力,进行技术改造;提高和改进产品质量;控制技术和生产进度等。
  2、 改革管理技术,包括采用现代化的信息收集和处理系统;现代化的监控处理系统;现代化的办公系统及文件(文字)处理系统;工程管理或程序管理的方法等。

  技术改革包括以下几个方面:
  1、 设备的更新;
  2、 工艺程序的改变;
  3、 操作顺序的改变;
  4、 情报系统的改变;
  5、 自动化;

  技术变革既是组织变革的一项内容,又是推进其他组织因素合理化的强力杠杆。其对组织结构和行为有深远的影响。采用新机器对组织变革的作用是:
  1、 劳动分工和工作内容的重大变化;
  2、 工人中社会关系的变化;
  3、 改善工作条件;
  4、 需要不同的监督技能;
  5、 职业类型的变化,提升程序和工作保障的改革;
  6、 普遍的提高工资;
  7、 普遍的提高从事这种技术工作的功能的声望;
  8、 一天24小时运转(工人分三班工作)。

 

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