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□ 关键点控制

　　关键点控制是一种重点控制的形式。因为领导者的精力和时间都是有限的，很难同时控制全部目标项目的实施，这就要有重点的进行控制，通过重点控制，推动总体目标的实现。这种控制形式。既体现了抓主要矛盾的思想，受到“牵一发而动全身”的效果，又能节省领导者的时间与精力。
　　搞好关键点控制的关键是选好关键点。关键点的选择，可根据以下几条原则：
　　1、选择重点目标为关键点。在众多的目标项目中，选区对全局又决定意义或重大影响的重点目标，作为控制对象，及时掌握重点目标实施情况的信息，发现实施中存在的问题，采取措施加以解决，保证重点项目的实现，并促进总体目标的实现。
　　2、选取重点对策为关键点，实现一项目标可以有多项对策，而这些对策的重要程度及对实现目标的作用大小是不一样的。抓住起关键作用的对策，务求落实，也就抓住了实现目标的关键。
　　3、选取重点单位为关键控制点。通过对重点单位目标实施的控制，带动面上全面目标的实现，这也是重点控制的一种方法。重点单位的选取一般以下三种情况：一是选先进单位，以先进单位的经验推动面上的目标实施；二是选后进单位，把后进单位抓上去了，自然可保证总体目标的顺利实现；三是选试点单位，以试点单位的先行经验，指导面上的目标管理活动。

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