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团队管理游戏共造新桥

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(1) 拓展游戏目的

了解规划的重要性。

(2) 游戏程序

①造新桥活动说明。

②合约条件说明。

③介绍设备和审査员(有训练人担任)。

④各组分别围坐于桌前进行讨论,讨论进行至50 min的时候,设备员发给各组成员以下材料:硬纸板,每一组一张硬纸板,长50cm,宽20cm、石块,按各组所列数目、胶带一卷、剪刀一只、刀片一只、50cm尺一把、胶水一只。

⑤各组准备好了之后,在审查员的监督下,开始造新桥。审查员必须注意以下事项:所费时间;桥柱间距不得大于1cm;纸板、石块、时间、利润、质量是否与预先估计表所列相符合;记录结果;评估审美观点,决定是否颁发环境奖金。

⑥分组讨论。请成员先各自填写讨论提纲的内容再派一人做报告。

⑦统整:在活动中有些什么感受?有什么启示?说明规划的概念及其与活动目的间的联系。

(3) 游戏准备

硬纸板若干张,石块(积木);剪刀、胶带、刀片、胶水、尺;秒表计时器;造新桥说明。

(4) 拓展游戏注意事项

①讨论提纲重点在于成员体会规划的重要性。

②活动设计的重点在于使成员发现,行动之前的规划是成败的关键,如果有些小组造桥的结果与预估的一致或与预估相背,请他们说明原因,促成全体学员学习的效果。

③规划说明可利用投影进行,安排在造桥结束后。活动进行时,训练员不必给予暗示。

④在建造新桥阶段必须监控,尽量减少组员之间的观摩。

附:说明资料

①造新桥说明:这个练习是要成员在限定的预算之下,设计建造一座桥,如果小组成员要建造一座经济实惠的桥,其目标必须明确,计划必须周详。

②指南:你们是当地请来的专案小组,必须提出建造桥的构图。造桥的原因是桥断了。工程研究的结果发现:造桥失败的最大原因是河床无法支撑桥墩,依次新桥必须横跨河的两岸。

③设计:将有一定的时间进行状况评估,设备员将告诉建构新桥的细节,可以规划材料预算。

④建造:时间受到严密的控制。

⑤材料:张索;型号;所需高度宽度;样式:张索的两端必须有两个斜面,斜面的长度要与张索的长度一致;斜面必须有桥墩。环境奖金:所造的桥根据审美观点小组的意见通过,将得到5万元的奖金;土地,张索免费供给数量由设备员确定;劳动报酬按每分钟20万元计;石块在工程开始之前,每块5万元,之后每块10万元,未使用的石块可以2.5万元回收;质量:设备员对质量进行审查,未符合标准的桥没有酬劳。造新桥计划表;公司名称;桥上的张索长度;所需石块的数量;预测的利润;实际使用时间;时间盈亏状况。


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