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团队建设
团队进步需要提高分享能力
前段时间看东方卫视的波士堂的栏目,其中一期有关于内蒙古小肥羊集团有限公司董事长张钢的访谈。当节目结束,主持人袁鸣问到他关于成功的秘诀时,张钢讲到“分享”两个字。后来查阅了关于张钢的一些资料后,才真正知道“分享”对他和小肥羊成功的真正意义。“充分信任合...
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对服务管理的探讨
 服务管理是伴随着服务而产生的,是目前管理界一个新的重要的研究领域。因服务具有无须性、同时并发性、异质性与易逝性等特性。服务管理相应地有其特征,如优质的服务提高了顾客的满意度,带来了忠诚顾客的增加,促使企业效益的增加,进而带来了员工满意度的提升,...
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无为才能够无不为
一 无为并不是什么都不管,而是让员工能全力发挥。     二 无不为才有效果,必须有目标、有计划、有办法。     三 总裁无为,干部无不为,依次类推,才能总动员。   我们组织三个阶层:基层、中层、高层,用三个字来代表:有、能、无...
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狐假虎威——品牌的延伸战术
狐狸让老虎走在身侧,便自我感觉有了森林之王的威风,这是很古老的故事。     某企业生产的家用电器经过多年市场开拓和科技创新,成为市场的老虎,于是便接二连三的上项目,生产电脑、手机等多种产品,以便实现规模扩张,以傍在老虎身侧的狐狸为形象,试...
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IBM的接班人计划
IBM所有的高级经理都有一门必修课──“接班人计划”。     一个标准     “自从周伟焜就任IBM大中华区董事长兼首席子执行总裁以来,就不断将总部的‘接班人计划’本地化、系统化,并一再强调‘找不到接班人的经理将得不到升迁,而他...
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企业:善待你的民工!
‘企业应该正确看待劳动力价格上升的客观需要和必然趋势,应善待民工。否则,企业将会既招不到民工,也留不住民工,这样的企业最终也是不能长久的。’     日前,记者就“民工荒”现象分别采访了广州、深圳、东莞、佛山市劳动保障局的负责人,他们一致认...
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让“特别员工”站在你这边
在企业中他们有些特别,企业严格的制度会在他们身上变得非常宽松,他们是企业发展的某一个特别阶段做出过特别贡献的人;或是他们拥有企业非常重视的知识和技能;或者他是老板也不便得罪的“关系员工”。这些“特别员工”常常会蔑视企业要求所有员工的规章制度,在企业的...
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企业经营之道
 吴起“图国”宏论,“内修文德,外治武备”。主张内修好政治,外治好军事,提高战斗力。   企业“图国”,就内部言,修文德,就要做到在正确的管理思想指导下,上下一心,团结一致,办好企业。就外部言,治武备,就要树立正确的生产经营观点,搞好商品生产、商品...
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