记住，团队活动的目的是帮助团队学习。所以.请不要太拘泥于活动的成功与否，请注意观察团队在完成下列活动时的过程如何这才是关键!
时间45~60分钟
人数12~18人
准备•
在平地上，用两根30米的细绵绳围成一个带两个缺口的长方型鳄鱼潭各点用营钉固定。
〇在鳄鱼谭正中放置一条大大的充气鳄鱼和10只不同的小动物;
〇将2根长毛竹(4米).1根短毛竹(2米)•4根粗腊旗绳(25米)、1卷棉绳(50米).1把剪刀.1个头盔、20副手套放在进口处;
进行•
你们的任务是设计制作一个交通工具.搭载一名乘客.进入鳄鱼潭.拯救濒临绝境的小动物;
〇从进口进.从出口出;
资源•
竹竿.绳子、剪刀.手套”头盔.不能使用其他东西;
〇除了两根长毛竹的底端以外.任何人和设备不得接触地面，否则设备停用5分钟，人”死亡•两根长毛竹的底端至少有一个点要接触地面;
〇只有一个人可以与交通工具产生直接接触.而且此人必须配戴安全帽;
〇等你进入鳄鱼潭.救好小动物出来后，必须等其他人都进去过后才有第二次机会再次进入;
〇每次每人只能救一只小动物
安全•
不能在硬质地面进行;
〇如果有必要.可以派人进入鳄鱼渾保护交通工具上的乘客;
〇不能使用”老牛耕地式”解决方案——保护草地;
变通•
前30分钟设计、讨论回顾15分钟，后30分钟执行;
〇也可以采用”计划小组”计划，“执行小组”执行其他组的计划。
回顾在计划阶段一共有几种方案出现?最终为什么选择了后来你们使用的方案?
这个选择是所有人都同意的吗?
团队为什么要在一起共同做出决定?
在实际工作中，你们团队的决定是谁做的?跟你有关系吗?