拓展的意义毋需一再重申。几个同事，下来谈论了一下感受，就项目的设置而言，没有问题，但是要体验和总结的知识点一多了之后，能够留下深刻印象的不多了，后来一致认为，那么多的团队原理和知识，不需要都去体验，只要有一个对我们经典，能够触动和改变我们就值。讲讲我几个印象深刻的项目。
在我看来，最值的项目不是“孤岛”，而是雷阵。孤岛提出了企业中三大阶层的不同处境，且作为第一个脑力项目，所突出表现出的一些思路让我有了些许“拓展”的感觉，但真正令我深刻感觉到“拓展”这两个字的是之后的雷阵。感受如下：
1. 战略的优劣决定失败的次数；
不解释。
2. 勇于尝试的冒险精神：
敢想，还敢做。
3. 拒绝运气，只有去犯获得的成功才持久：
在扫雷的时候 存在着错误量的极限，每犯一次错，就离正确的路线更近一步。况且西谚有云：“年轻人犯错，即使上帝也不会责怪”。^^ 呃……但是，不犯原则性错误，不犯两次同样的错误，不犯愚蠢的错误，这是底线。
4. 利用一切可利用的资源：
比如说用石头或别的东西标记雷坑。
5. 没有永远的敌人：
这和蛋糕大小无关， 更多的是和“有没有蛋糕”有关。如果规则变成红队走过的路线绿队不可再走，你看谁会给他们手机？！
另外的一些项目，如挑战，其实并没有什么大是大非的思考与决策。我们自豪我们整个Ｔｅａｍ的成功，也在之后的整体讨论中进行了深入的思辨。无论这些个人素养还是团队精神，最终落地的是执行。