教练式管理的四大模式

      一、团队环境塑造——优秀的教练，会让团队成员深刻地了解到教练个人的风格与行为模式，要成为团队受敬重的人

      二、规则的制定与要求——优秀的教练，会让团队成员清楚记住并遵奉团队规则，并制定严明的惩罚制度

      三、团队角色的掌握——优秀的教练，清楚地掌握团队每位成员角色功能与职责，以顺畅团队的流程

      四、团队能力的培养——优秀的教练，清楚团队每位成员的能力指针，并有系统性的培养团队能力