团队建设要素

团队建设要素

一个优秀的团队需要统一的领导和行之有效的工作方法，一下说明团队建设方面的工作要素，
在团队建设项目进行过程中，我们队从无序到有序、从混乱到有条不紊，逐步确立了这样的工作方法：
第一，集思广益；团队只有一个领导是不行的，领导只是起到带领的作用，团队的发展，公司的发展，需要大家的力量汇集在一起释放出来。
第二，确立统一的领导；领导的力量不可低估，没有一个正确英名的领导，团队付出再多的努力，方向错了，前功尽弃；
第三；确定完善的方案；每做一件事情，都要有规划，有计划，不是蛮干，不是冲动，方案要评审，讨论通过之后，再努力付诸实施；
第四：分工明确；一个个体在团对中，要有明确的分工，明确的责任和义务，惩罚分明，环环相扣；
第五：认真实施。集思广益。这样，团队建设才有希望，有前途；