企业文化建设-高层以身作则

企业文化建设过程中，企业高层管理者是一个重要的角色，高层的一言一行，都关系着企业文化建设的效果，作为企业的领导者，也是企业文化的领导者，高层管理人员承担着企业文化建设最重要也最直接的最有影响的工作。

有一次，一个企业老总问笔者：“你觉得建设企业文化最关键的是什么？”我告诉他：“是先把你自己塑造成企业文化的楷模!”一些企业高层管理者总感觉企业文化是为了激励和约束员工，其实更应该激励和约束的，恰恰是那些企业文化的塑造者，他们的一言一行都对企业文化的形成起着至关重要的作用。

一次，我指导一家企业做企业文化建设，他们老总说，自己非常重视尊重人才，希望企业文化在这方面有所体现，在我们谈话时，恰好安排要面试一个中层经理，当他的秘书告诉他面试者来了时，他却满不在乎、信口就说：“让他再等半个小时，我有事走不开。”一件小事，却足以体现他对人才的重视程度了。企业的高层领导往往是各种理念、制度的直接破坏者，他们负面的言行对企业文化的破坏作用更大。
（原作者：方域，拓展168网站，整理）