学员没想法、不入戏
这个问题，最要责任在于受培训方，在做培训之前，受培训方的人力资源部门或培训管理部门要做好热身工作，比如，发布培训讲义，传达培训课程的主题思想，拓展游戏注意事项等等；
这样，在培训课程当中，学员都是有备而来的状态，不是无所适从的状态；
笔者以前培训过一家国资委的大型企业，当我一再问培训机构准备给这家大型企业做什么培训课程，要给这家大型企业解决什么问题时，培训课程已经发布给公司了吗，培训公司的项目负责人很为难地告诉我：
其实对方没有什么明确的需求，只是有一笔剩余的培训预算，到年底就要用掉，否则明年就没有那么多钱了。
上课时，学员根本没有学习的意愿，一个一个都想跑掉。他们平常工作非常紧张，于是培训选在周六和周日举行，很多学员都是四十多岁，周末本来安排要休闲的，做家务的，现在被拉来培训，心态可想而知。课间和学员沟通课程的情况，他们告诉我过几天他们还有个考试，考不好的还要下岗，所以他们想回家复习考试资料。整个培训做下来，他们痛苦，我也痛苦。