- 企业新员工入职拓展培训必备课程
- 新员工入职拓展选人必备 招聘新员工，看简历、面试、试用，人员流动性又很大，让企业HR伤透脑筋，选择之后能不能胜任岗位？选择之后能不能取得价值观上的认同？那如何才能选用到适合企业的人才呢？ 下面简单介绍一下，大自然拓展训练为HR...
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- “原则性指令”如何才能有执行力？
- “大家要提高安全意识”，“加强质量管理”，类似这种只描述一定的做事原则，而不描述具体事务细节的“原则性指令”，如果大家听多了，人也就麻木、厌烦了，是这样吗？高级管理者在统一思想的会议上讲这些话时，有一些中、基层管理立即就会联想到如何将其执行下去，...
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- 如何管理企业的IT人员
- 企业规模的扩展严重依赖于企业运作效率的提升和成本的降低，但同时带来了管理层级多或管理幅度大的问题，IT系统是处理管理层级多或管理幅度大的最有效的手段，通过信息系统可以直接减低企业运作成本、提高企业经营效率。所以在目前日益激烈的竞争状态下，很多企业将信息...
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- 提升核心竞争力的途径
- 企业核心竞争力是企业立于不败的法宝，大凡企业无不以提升企业核心竞争力为目的。那么，如何打造企业核心竞争力呢？ 窃以为：“学习力”、“执行力”、“圈脑力”及“老板个人的修炼力”都与企业核心竞争力息息相关，是提升企业核心竞争力的有效途径。 首先要创造...
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- 工作标准：评价管理人员工作质量的基础
- 在精细化管理的要求下，如何衡量员工每项工作的工作质量？如何明确界定每项工作的过程及其产出结果要满足什么样的要求、达到什么样的质量标准？博思创业根据多年的咨询经验认为，这些问题可以通过建立工作标准来解决。 工作标准包含两项核心内容：质量评估维度和...
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- 创意团队管理的四个关键点
- 创意团队的管理从来都是把双刃剑。管理得当，不仅大家“拧成一根绳”、“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”，而且事半功倍，创意也将犹如滔滔江水，绵绵不绝；管理不当，不仅团队成员之间离心离德，分崩离析，而且事倍功半，创意也将日渐干涸和枯萎。 山人建议你应当重点把...
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