- 教育方法提升拓展游戏---小男孩
- 目的 1、帮助学员区分教育、培训和发展之间的区别。 2、指出在什么情况下讲师最好的企图也可能造成对学员的局限。 程序 1、讲师可以将下面这个小男孩的故事大声朗读给学员们听，分发给学员。这是一个关于一个天才儿童的悲剧故事： (1) 这个小男孩被送进一家普通的...
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- 评评教练式领导的优点
- 与领导有所不同的是，教练与运动员的关系往往建立在更加互动和私人化的基础之上。根据国际教练联合会的定义，教练(Coaching)是教练(Coach)与自愿被教练者(Coachee)，在深层次的信念、价值观和愿景方面相互联结的一种协作伙伴关系。只有当一方迫切需要进步和发展，另一方...
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- 企业管理应用与管理式教练
- 在欧美，如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索，总结出一套新的企业管理模式（或知识经济企业管理新技术）--“管理教练培育计划（MCP）”。新的管理模式让传统的管理者成为管理...
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- 企业管理中关键价值链技术
- 一个正确、清晰的“价值链”可以帮助企业快速、有效地达成目标，反之，可能导致决策失误而带来巨大损失和不良影响。 下面我就最近为一家医药零售连锁企业提供教练服务的案例，向大家分享一下关键价值链技术是如何在企业中的运用的。 我们说，企业中...
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- 管理式教练在企业中的运用
- 在新的商业环境下，企业需要新的管理方法，企业呼唤优秀的管理教练！ 管理教练培育计划不是个简单的课程，而是让企业管理者真正成长起来，能够充分引发员工智慧，为企业创造价值的一个过程！ 从04年至今，笔者作为中国第一批专业企业教练，已经为大量的知名企业提...
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- 管理式教练技术既是工具更是全新管理思维
- “管理教练技术”既是工具，更是全新的管理思维 如今听到企业主或企业的管理者经常会抱怨： 现在的员工太难管理，完全没有什么责任意识； 培训费用花了不少，到实际工作中，原来怎么做还怎么做； 好员工留不住，不好的员工用得勉强，不用...
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- 教练是否只训练没有能力的人
- 当然不是。 我们都知道职业运动员都有自己的教练。所公认的是1对1的教练能帮助他们更大程度的提高水平以拿金牌，并且要比他们自己训练自己更快。以乔丹为例，他是被踢出高校篮球队的。在NBA的前几年，乔丹是一个好球手，但直到他遇到了费尔. 杰克逊，他才成为...
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- 企业教练的10种个人素质 第一
- 随着“以人为本”的管理理念为越来越多的管理者所接受，人力资源开发力度大大加强，对管理者的要求也越来越高。管理趋势的这种变化要求管理者必须充分调动员工的积极性、开发员工的潜能，培训机构必须找到一种比传统培训方式更有效的学习模式。要真正实现“以人为本”...
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