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教练式管理
企业教练的10种个人素质第二
  作为领导,仅仅了解职员的内心愿望还不够,不要以为多发奖金,多说好话就能调动员工的积极性。人是一种很复杂的东西,要让他们为你卖命工作,需要你施展更细微的手段。有几个方法可以让下属的需求获得充分满足,同时又能激发他们的热情和干劲,提高工作效率。   ...
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企业教练10种个人素质第三
由注重组织激励到注重自我激励   改变一个要花费太多的时间和精力,而激励一个人有时候也许只需要一句话,人才不是笨狗熊,不是只会懒洋洋地躺在路边晒太阳的波斯猫,人才是只虎,天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心,每位人才都有自我激励的本能,他们都希望...
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企业教练10种个人素质第四
  由注重形式到注重效果   企业领导人若想让激励方式达到最大效果,需掌握即时、明确与量身订做等要领,并赋予员工工作的使命感和充分自主权,才能在公平原则下满足不同贡献者的需求。   你对于今年年度目标的达成正焦虑不已,但是看看办公室的员工似乎总是士气低...
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“教练技术”的起源
早在20世纪70年代,从美国海军退役的添·高威从打网球中得到一个有益的启示:注意力集中法。因为这个方法,他成功地教会了许多人打网球,后来,添·高威对外界宣称,他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会基本熟练地打球。此事此起了美国ABC电视台的兴趣,他们...
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“教练”的起源
提起教练(COACHING),人们可能立即会联想到体育,如网球教练、篮球教练、足球教练、体操教练等等,教练概念被引入商界出现企业教练却是近30年的事。   关于它的起源,一个众口流传的故事的主角是一个叫添·高威的美国人,是他率先将教练技术引入了企业界。   故事...
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解释:什么是管理式教练:
实际上,刚才提到的那些成功的体育教练运用的许多训练技法和技能原 理都来自于心理学,特别是运动心理学。而企业管理教练就是将体育教练的 技术、技巧、方式和原则运用在企业和组织管理中,使企业管理更为有效的 管理工作。 体育教练与企业管理,似乎是两个毫不相干的概...
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解释:什么是教练技术?
  教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。它的核心内容是:教练以中立的身份,通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练...
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企业教练10种个人素质第五
 由“马后炮式”激励到未雨绸缪式激励   一般式激励措施都是在员工有了好的表现后,公司再予以奖励。事实上,公司还可以抢先一步,激励员工产生好表现,实际做法包括:   ——赋予工作使命感。让员工了解他们的工作贡献,可以让从事最平常工作的员工也能充满动力...
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