- 教练式领导
- 命令式领导的方式是照我说的做，榜样式领导是像我这样做，愿景式领导是跟我一起做，关系式领导说你们商量着做，民主式领导则问你想怎样做。教练式领导最特别，有你有我，是——我教你做。 首先，教练式领导要“教”。那就要做内行，正如英特尔公司前CEO格鲁...
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- 管理者与管理教练
- 再过去的15年时间里，全球的管理都发生了巨大的变化。出现了使管理层扁平化的状态，被留下来的管理者要拥有多种技能并拥有良好的人际交往能力及团队建设能力。管理者要能用更少的资源（人力、财力、物力等）做更多的事情。快速变化的商业环境...
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- 管理者教练的四种类型和四大风格
- 管理者作为教练，可以分成四种类型，从而派生出四大风格： 变革型教练——组织变革与创新 灌能型教练——教育&员工训练 愿景型教...
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- 教练式管理的四大模式
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- 管理者教练的四大须知
- 管理者教练的四大须知——权力、团队观、影响力、价值 一、权力 1、权力的范围——你在公司的权力有多大？（你跟高层的关系会决定你的权力有多大） 2、资源的范围——你与各部门的关系如何？（这就决定了你的协调能力） 3、市场的幅度——你对市场的掌握度多少？（这将...
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- 教练式管理的四大手法
- 如何进行教练式的管理，有四大手法可以使用：倾听、发问、要求、接受与追踪。 一、倾听——同理心五部曲 1、完整的倾听与了解（听出背后的情绪与声音） 2、肢体的回应与互动（眼神、点头、微笑、手势） 3、语助词的回应（单字与形容词回应，女员工汇报时说：我了解，男...
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- 教练式管理的应用与要求
- 领导者要做教练的提法,或者说"教练式领导",已经成为了一种新的管理时尚。但是,到底什么是教练式领导?有许多总结并没有说到点子上,谈的往往是领导力的共性,而不是教练式领导的个性。比如,有人总结说教练式领导善于激励,问题是所有的领导方式都要...
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- 学会做“教练”式管理人员
- 优秀的管理人员既能够带好一个团队圆满完成任务，达到既定目标，而且注重在工作中培养人才，促进班子的成长和进步。近些年，西方管理界提出了“教练”式领导的概念。什么是“教练”式领导？怎样做好“教练”式领导？此文简...
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