- 企业教练技术资料-教练与应变
- 作家王蒙有一篇小小说,大概意思是这样的: 甲和乙是两个邻县。两个县都想发展体育运动。甲县让运动员们练短跑,运动员们个个争先恐后,你追我赶,很快就使甲县的短跑水平上了一个台阶。乙县也搞短跑,但乙县运动员的作风迥异于甲县,他们比赛时不是往前跑,而是互相使...
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- 企业教练的基本技巧和步骤
- 教练的基本技巧和步骤 教练四大技巧:聆听、发问、区分、回应 教练技术四大环节:体验、分享、整合、应用 教练技巧分四大步骤:理清目标、反映真相、心态迁善、计划行动 教练训练手法:承诺、同情、沟通 教练基本技巧: 5R教练醒觉系统 5个宏观教练技...
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- 企业教练技术资料-不必担心
- “你不必担心,因为当你担心的时候,你的担心肯定会发生,你担心也没用。比如,当James(我的英文名)想去吻一个女孩子的时候,如果他担心那个女孩子会给他一巴掌的话,那他也就不用担心了,因为他肯定会得到那一巴掌的。” 在某次工作坊前的定向中,我们的企业教练卫...
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- 企业教练的基本能力和素质
- 教练应当具备的能力 教练的醒觉能力 卓越教练的素质与原则 教练的要求--什么样的人能成为教练? 教练的操守 教练的10种个人素质 教练应当具备的能力: 直觉运用能力 真实对话能力超然对话能力 动力对话能力 自我感知能力 ...
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- 企业教练与顾问服务的区别
- 企业教练与顾问服务的区别 顾问(顾问)是某个范畴的专家,当事人聘用顾问服务时其实就是购买他的专业知识,顾问会为当事人的问题寻找答案,提供解决方案。而教练相信大部分时候,最好的答案早已潜藏在当事人的心中,只是当局者迷,暂时发现不到而已。教练是没...
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- 为什么需要企业教练?
- 为什么需要教练 根据美国一项调查显示,一般的企业培训及专业顾问服务已经不能满足现时高速发展之年代。具前瞻性的企业更意识到,单*传统的管理方式亦不足以令员工及团队有效地发挥。他们更需要一个能“客观独立”及“有效引导、非指导” 他们的专业教练。专业教练透...
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- 企业教练的身份和角色
- 教练的本质是激励 究竟什么是教练呢?有人做出如下定义:教练有如一面镜子,以教练技巧反映对方心态,使对方洞悉自己,并就其表现的有效性给予直接的回应。令对方直接调整心态,清晰目标,以最佳状态去创造成果。 教练的身份和角色 教练的身份是: ...
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